Organisatsioon on inimese poolt moodustatud kunstlik süsteem. Ehitise loomine toimub vastav alt konkreetsele plaanile (projektile). Inimeste grupi- ja individuaalne käitumine sõltub suurel määral nende kuulumisest ühte või teise struktuuri. Ühtlasi moodustab ühiskond oma eksisteerimise jätkamiseks iseseisvaid elemente. Organisatsioon on ühiskonna subjekt ja objekt. Samas on sellel struktuuril, mida peetakse suhteliselt iseseisvaks üksuseks, spetsiifilised vajadused, väärtused, huvid, pakkudes ühiskonnale oma tegevuse tulemusi, teenuseid ja esitades sellele mitmeid nõudeid. Organisatsioon on kõige levinum kogukonna vorm. Seda süsteemi peetakse ühiskonna esmaseks rakuks.
Mõte ja märgid
Organisatsioon on sotsiaalse süsteemi suhteliselt iseseisev element. Selle aktiivse komponendi kaudu murduvad ühiskonna ja üksikisiku huvid. Eriti oluline on struktuuri roll ühistegevuse reguleerimisel. Vaadeldavat mõistet saab tõlgendada mitte ainult nähtusena, vaid ka protsessina. Viimasel juhul on tegevuste kogum, mis viib kujunemiseni ja tugevnemisenikomponentide vahelised vastasmõjud. Näiteks võib tuua müügikorralduse või toimiva meeskonna moodustamise protsessi. Tegevus on reguleeritud seaduste, koodeksite ja muude määrustega. Tegevuste läbiviimisel on eriti oluline süsteemne lähenemine. See nõuab väliste ja sisemiste võtmekomponentidega arvestamist, mis mõjutavad teatud otsuste vastuvõtmist. Lisaks rakendatakse ka aspekti ja integreeritud lähenemist. Viimane eeldab prioriteetsete komponentide koostamist ja arvestamist. Aspektipõhist lähenemist iseloomustab teatud elementide hindamine protsessi sünteesis või analüüsis. Organisatsioon on konstruktsioon, mis ei saa eksisteerida väljaspool ühiskonda. Mõnel juhul on konkreetse tegevuse elluviimine suuremahulise ürituse lahutamatu osa. Näiteks on koolinoorte toitlustusel üks peamisi rolle laste tervise kaitse tagamisel. See on tervist säilitav koostisosa.
Juhtimise põhitõed
Organisatsioonisisese protsesside tõhusa reguleerimise tagab struktuuri sobitamine tegevuse ülesannete ja eesmärkidega.
Disainil on raam.
Seda peetakse mitmete juhtimisfunktsioonide moodustamise aluseks, see aitab kindlaks teha töötajate suhtlust süsteemi sees.
Organisatsiooni struktuuris on kehtestatud teatud üldine eelduste ja ettepanekute kogum, mis kajastab eelnev alt nende või nende vastutust.teistele liikmetele teatud otsuste tegemiseks.
Kujunduses luuakse alaeesmärkide süsteem.
Ta on alati valikukriteerium organisatsiooni erinevates osades otsuste ettevalmistamisel.
