Aastast aastasse ja isegi põlvest põlve meie riigis helistatakse ja seatakse ülesandeid tööviljakuse tõstmiseks. See on kõige olulisem terviknäitaja, mis kajastab terviklikult ettevõtte tootmistegevuse kõigi aspektide – juhtimiskorralduse, töötajate motivatsiooni, rakendatud tehnoloogiate ja inimkapitali arengutaseme – tulemust. Teatud venitusega võib seda kontseptsiooni nimetada töökvaliteediks. Mis see siis on, millised näitajad mõõdavad tööviljakust.
Tähtis, kuid mitte peamine
Üldiselt on tööviljakus teatud aja jooksul toodetud kindla kvaliteediga toote kogus. Kuid samal ajal peab toode olema nõutud. Muidu kordub Sisyphose lugu, kes veeretab kõvasti, kaua ja tüütult oma kivi ülesmäge ehk teeb märkimisväärse pingutuse hinnaga mõttetuid tegusid. Sellise jõudluse mõõtmisest pole kasutegevused.
Toode on endiselt esmane, aga kui kiiresti ja milliste pingutustega see toodetakse, on teine küsimus. Pole mõtet teha suure tööviljakusega kasutuid asju, mis ladestuvad tühimassina või müüakse ainult ja eranditult võimsa administratiivse surve all. Seda juhtub aga sageli väga sageli, kui otsuseid tehakse monopoli tingimustes, turuvälisel viisil ja rahastades eelarveraha.
Vaatused
Tavaliselt tehakse vahet individuaalse tööviljakuse ja sotsiaalse tootlikkuse vahel. Esimene iseloomustab üksikuid tootmiselemente, alustades üksikust töötajast ja eraldiseisvast ettevõttest, teine aga kogu ühiskonda ehk siis kogu riiki.
Tööviljakust mõõdetakse töötoote koguse ja selle tootmiseks kulunud aja suhtega. See hinnang võib olla nii maksumus kui ka väljendatud füüsilises mõttes, näiteks tükkides või tonnides. Üldiselt on valem jagatis töömahu ja sellele tööle kulunud ajaga.
Ettevõtte ja töötajate tulemuskaart
Igas ettevõttes hinnatakse pidev alt mitmete näitajate taset. Siin mõõdetakse tööviljakust erinevate sisendite suhtega. Neid kõiki käsitletakse ja analüüsitakse dünaamikas erinevate ajaperioodide lõikes. Kõige levinumad on tööviljakuse hinnangud tootmise ja tootmistoodete töömahukuse näitajatena.
Samal ajal onkolm peamist hindamismeetodit: loomulik, kulu ja normatiivne. Looduslikul meetodil arvestatakse toodangu füüsikalisi loendusühikuid (tükid, tonnid jne). Kulupõhise lähenemisviisiga hinnatakse toodetud toote rahalist väärtust. Normatiivmeetodit kasutatakse juhtudel, kui on vaja hinnata tootlikkust vaheetappidel, st objektidel ja töökodades, kus valmistatakse lõpetamata tooteid.
Valemid
Tootmine töötaja kohta näitab ühe töötaja poolt teatud aja jooksul toodetud toodangu hulka. Ajavahemik võib olla päev, vahetus, kuu või aasta.
Tootmine määratakse järgmise valemiga:
V=OP / H või V=OP / PV, kus:
OP - tootmismaht;
H - perioodi keskmine töötajate arv;
FV - perioodi tööajafond.
Tööjõu intensiivsust kui tööviljakuse näitajat mõõdetakse tööjõukulude summaga toodanguühiku kohta, tavaliselt füüsilises mõttes. Valem näeb välja selline:
Tr=FV / OPN, kus:
FV - perioodi tööajafond;
OPN – tootmismaht füüsilises mõttes.
Normatiivse meetodiga võrreldakse arvestuslikke tööjõukulusid (normtunnid) tegelikega. On lihtne näha, et ül altoodud valemid on üsna lihtsad. Tööviljakust mõõdetakse kahe suuruse suhtega: kulutatud töö ja selle tulemusena saadud toodang. Kuna tänapäevastes ettevõtetes reeglinapõhilisi tootmistöölisi on palju vähem kui teistes hõivatud töötajate kategooriates, arvutustes hakati kasutama töötajate täisarvu, mitte ainult otseselt tootmises hõivatuid. See lähenemine võimaldab teil saada objektiivsema pildi.
Asjade seis riigis
Sotsiaalset tööviljakust mõõdetakse toodetud sisemajanduse koguprodukti ja töötlevas tööstuses hõivatud elanikkonna suhtega. Selle näitaja järgi jääb Venemaa teistele arenenud riikidele tõsiselt alla. Andmed on näidatud järgmises diagrammis:
Samas on Venemaa keskmise töötundide arvu järgi justkui esirinnas. Teisisõnu toodame vähem ja töötame rohkem. Olukord ei ole selgelt normaalne. Allpool on selle probleemi riigiandmed:
Tööviljakust suurendavad tegurid
Kuna tööviljakust mõõdetakse toote ja kulutatud aja suhtega, on vastus banaalne ja ilmne. Vaja on tootmist suurendada ja tööaega lühendada. See kõlab ülim alt lihts alt, kuid tekitab demagoogiat. Selle indikaatori tase sõltub paljudest teguritest, mille võib tinglikult jagada välisteks ja sisemisteks.
Välised tegurid hõlmavad kliima- ja looduslikke tingimusi, aga ka logistilist olukorda, st üksikute tootvate üksuste vahemaad. Kõik need tegurid ei aita Venemaal arusaadavatel põhjustel kaasa radikaalsele kasvulemajandusnäitajad, kuigi nagu Skandinaavia riikide kogemus näitab, pole need saatuslikuks takistuseks.
Kui välistegurid on objektiivne reaalsus, mis on halvasti juhitav ja kontrollitav, siis sisemised tegurid on midagi, mida saab juhtida ja mille abil on võimalik saavutada käegakatsutavaid tulemusi. Nende tegurite hulka kuuluvad nii üldine majanduslik olukord (investeeringute tase, maksu- ja rahapoliitika, inflatsiooniootused jne) kui ka ettevõtete tegevust mõjutavad mikromajanduslikud parameetrid. Esiteks hõlmavad need:
- uuenduslike tehnoloogiate ja toodete juurutamise aste ning mis kõige tähtsam – valmisolek ja soov seda teha;
- ratsionaalsusel põhinev tootmise korraldamise tase ning tarbetute, kasutute tegevuste ja nähtuste kõrvaldamine;
- motiveerida töötajaid looma seos tulemuslikkuse ja tasu vahel;
- inimkapitali kvaliteet, mis hõlmab töötajate kvalifikatsiooni, haridustaset ja üldist kultuuri, nende tegevuse mõtestatust ja paternalistlike ootuste minimeerimist koos teatud ambitsiooniga.
See nimekiri on peaaegu lõputu, kuid isegi arusaamine sellest, mida tuleb teha, ei pruugi alati kaasa tuua arusaama, kuidas seda teha.
Kahjuks on see protsess riigis tõsiselt viibinud. Tulemuseks on jätkusuutmatu kasv, millel on kalduvus stagnatsioonile, nagu on näidatud ül altoodud diagrammil.
