Hajutamine on strateegia, mille eesmärk on vähendada riske, lisades organisatsiooni varadele varasid, teenuseid, tooteid, panku. Seda mõistet kasutatakse ka kitsamas tähenduses.
Majandustegevuses on mitmekesistamine suurte organisatsioonide või tööstusharude tegevuse laiendamine väljaspool põhitegevust. Laiemas plaanis on see strateegia, mille eesmärk on mitmekesistada tootmine. Selline organiseerimisvorm on tänapäeva turutingimustes väga oluline ning sellel on oluline mõju tööjaotusele ja konkurentsile.
Tootmise mitmekesistamine on muudatus, mida ettevõte teeb, et suurendada tõhusust, saada majanduslikku kasu ja vältida pankrotti. Tööstuses on selle kõige levinumad vormid konglomeraadid ja kontsentrilised.
Esimene teostatakse tavaliselt väga kasumlike organisatsioonide ja ettevõtete omandamise kaudu erinevates tööstusharudes. Ja kontsentriline – tänu sellele, etet ettevõte arendab uusi tehnoloogiaid teistes tööstusharudes profiili kuuluvate toodete valmistamiseks. See toimub majasiseste arenduste ja teistes valdkondades omandatud tehnoloogiate rakendamisel. Kuigi need kaks suunda täiendavad üksteist, suureneb toodetavate toodete arv ainult kontsentrilise mitmekesistamise korral, samas kui konglomeraat vastutab olemasoleva kapitali ümberjaotamise eest.
Tootmise mitmekesistamine on ka horisontaalne ja vertikaalne. Viimane puudutab ühe toote kokkupanemise ja töötlemise etappe. Horisontaalne mitmekesistamine on tootevaliku laiendamine, et meelitada ligi rohkem kliente. Ettevõtte jaoks on parim valik nende kahe tüübi kombinatsioon.
Mitmekesistamine on liikuv kategooria. Mida rohkem tegevustel on suundi, seda kõrgem on selle tase. See kujutab endast ettevõtte põhieesmärkide kohandamist ja võib-olla ka organisatsiooni strateegia muutmist. Esimene on kitsa tootevaliku mitmekesistamine ja teine on lai valik, mis ei ole seotud põhitoodanguga.
Selle kategooria stimuleerimine tuleneb majandusüksuste soovist tugevdada konkurentsikeskkonnas oma positsiooni turul, samuti reageerida õigeaegselt turutingimuste muutustele.
Tänapäeval on aktuaalne uute suundade otsimine tootmise mitmekesistamiseks. Tuleb kohaneda uute tingimustega majanduses, mis julgustab ettevõtteid otsimaettevõttes loodud potentsiaali kõige tulusamad rakendusvaldkonnad.
Põhjused, mis sunnivad ettevõtteid uusi tooteid turule tooma ja uusi turusegmente vallutama, on järgmised:
1) stabiilse finantsseisundi tagamine koos kasumlikumate toodete turule toomisega;
2) tungimine kõrge kasumimarginaaliga tööstusharudesse;
3) vähendab kasumit mõjutavaid riske.
Kuid pidage meeles, et mitmekesistamine ei ole riskide maandamise vahend. Vastupidi, see võib neid suurendada, kui ettevõtja näiteks investeerib nendesse valdkondadesse, kus tema teadmisi miski ei toeta.
