Tootlikkus on töö efektiivsuse mõõt. Samas kasutatakse seda näitajat nii ettevõtte või ettevõtte töötajate ülesannete täitmise hindamiseks kui ka tööpinkide, personaalarvutite, nende komponentide ja üksikute tarkvarade toimimise hindamiseks. Tavaliselt mõistetakse tootlikkuse all toodangu hulka või töödeldava info hulka tunnis, minutis või sekundis. Selle vastastikune töömahukus peegeldab aega, mis kulub andmete tootmiseks või analüüsimiseks.
Tõhusa äritegevuse põhitõed
Iga ettevõtte päevakorras on võtmeküsimuseks tööviljakuse kasv, st toodete valmistamisele kuluva aja vähendamine ja mahu suurendamine ilma lisakuludeta uute töötajate palkamisel. Seetõttu tuleks strateegias ja sellel põhinevates eesmärkides ja eesmärkides arvestada selle suurendamise peamisi reserve ning personali paremaks töötamist soodustavaid tegureid kvalitatiivses ja kvantitatiivses aspektis. Ilma selleta pole konkurentsieelist võimalik saavutadamuuta ettevõte selles valdkonnas liidriks.
Toimivusvalem
Majandusstatistika uurib ettevõtte efektiivsust mitmete näitajate abil. Peamised neist on tootmine ja töömahukus. Tegelik tootlikkus on vaid ettevõtte poolt teatud aja jooksul toodetud toodete hulk. Kui tähistame Q kauba toodanguna, T - tööjõukulu tundides, siis saame koostada valemi. Seega on tootlikkus Q ja T korrutis või P=Q x T.
Tulemus peegeldab ettevõtte tegelikku efektiivsust. Prognooside jaoks arvutatakse sularaha tootlikkus. See võimaldab juhtidel või juhil mõista, milline on maksimaalne toodete maht, mida ettevõte suudab tehnoloogia arendamise antud etapis toota. See valem ei sisalda lisakulusid ega seisakuid.
Muud viisid toimivuse hindamiseks
Sektormajanduses toimub tööviljakuse (LT) hindamine kahe meetodi abil: otsene ja faktoriaalne. Esimese meetodi puhul on vaja järgmisi näitajaid: väljund jooksval (O1) ja baasperioodil (O0), samuti vastav personali arv (vastav alt N1 ja N0). Nii et
PT=(O1 x N0/O0 x N1) x 100–100.
Faktooringu kasutamisel on tootlikkus näitaja, mida arvutatakse mitmes etapis. Esimene samm on parameetrite klassifitseerimine. Tegurid on jagatud rühmadesse:organisatsiooniline ja tehniline, mahuline ja struktuurne. Esimene parameeter on seotud töötajate vabastamisega ja on võrdne jooksva perioodi töötajate arvu ja erinevuse suhtega - võrreldes eelmisega - protsentides.
Tööjõu tootlikkus mahuteguri järgi määratakse toodangu kasvu ja alaliste töötajate osakaalu (kokku) korrutisega protsentides, jagatud 100-ga. Struktuurikomponent võrdub tööjõu korrutamise tulemusega intensiivsus selle toote osakaalu järgi kogutoodangus. Üldine tootlikkus määratakse kõigi kolme teguri kasvu lisamisega.
Tootlikkuse parandamine
Iga äritegevuse aluseks on olemasolevate ressursside, sealhulgas tööjõu, ratsionaalne ja tõhus kasutamine. On üsna loogiline, et juhtkond püüab suurendada toodangu mahtu ilma töötajate palkamise lisakuludeta. Eksperdid tuvastavad mitu jõudlust parandavat tegurit:
- Juhtimisstiil (juhi põhiülesanne on personali motiveerimine, aktiivsust ja töökust väärtustava organisatsioonikultuuri loomine).
- Investeerimine tehnilisse uuendusse (ajavajadustele vastavate uute seadmete ostmine võib oluliselt vähendada iga töötaja tööaega).
- Koolitused ja täiendõppe seminarid (tootmise spetsiifika tundmine võimaldab töötajatel osaleda tootmisprotsessi täiustamises).
Personali tõhususe reservid
Nagu tootlikkuse valem näitab, ei ole see näitaja konstantne, vaid seda saab reguleerida mitmete teguritega. Nende hulgas on põhikohal tehniline areng ja õige töökorraldus. Tootmise tehnilise komponendi täiustamine, funktsionaalsete protsesside kompleksne automatiseerimine ja üksikute osakondade vahelise suhtluse loomine võivad vähendada tootmisele kuluvat aega. Teisest küljest on tööviljakuse kasvu võimalik saavutada teaduslike juhtimismeetodite rakendamisega. Siiski on oluline mõista, et selle näitaja tõus ei paranda alati ettevõtte kui terviku efektiivsust. See on tingitud asjaolust, et klassikalise majandusteooria järgi on tootmisteguriteks koos tööjõuga tooraine (maa) ja kapital.
Rahvuslikud eripärad
Tootmine majanduses on rahvusvahelisel tasandil peamine uurimisobjekt. Kuna enamikus maailma arenenud riikides toimub rahvastiku vananemine, muutub selle ulatuslik laienemine võimatuks. Seetõttu pöörab juhtkond tööjõu efektiivsuse intensiivset suurendamist. Tootlikkuse kasvu poolest edestab Venemaa G7 riike, Kesk- ja Ida-Euroopat. See näitaja on Vene Föderatsioonis keskmiselt 4%. Nüüd on aga tempo hakanud tasapisi aeglustuma, mida seostatakse valesti valitud majanduskasvu mudeliga.
Aastatel 2003–2008tööjõu efektiivsus paranes 6% ja 2014. aastal vaid 0,8%. Samal ajal kasvab tootlikkus erinevates tööstusharudes ebaühtlaselt, mistõttu eksperdid viitavad sellele, et kõrge tööpuudus võib saada kriisist ülesaamise teguriks. See on tingitud asjaolust, et madala kasumlikkusega tööstusharude töötajate vallandamine toob kaasa tööjõu ülevoolu rahvamajanduse tõhusamatesse segmentidesse.
