Video: Turukonkurents on keskkond, mis nõuab täiuslikku mainet
2024 Autor: Henry Conors | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2024-02-12 06:18
Tänapäeval pole turukonkurents pelg alt termin, vaid väljend, mis määratleb ühiskonna suhete olemuse. Selle mõju ei piirdu ainult ettevõtlusega. Võistlusvaim hõljub kõikjal: spordiväljakutest kuni romantiliste kohtingute paikadeni. Sellest hoolimata on turukonkurentsi mõiste puht alt majanduslik termin, mis on enamasti seotud finants- ja ärimaailmaga. Mis see siis on ja kuidas see mõjutab majandussuhete subjektide igapäevast tegevust?
Kui võtta seda mõistet laiemas tähenduses, siis turukonkurents on tootjad, vahendajad, kõige tarbijad ja nende pidev suhtlemine üksteisega. Selle protsessi eskaleerumine on vältimatu ja kasvab koos tarbimise tasemega. Turukonkurents on tegelikult kapitalism selle puhtaimal kujul. pealesimene plaan on siin konkurendi alistamine ja “kuningates” olemine. Kitsas tähenduses on turukonkurents turuosaliste vaheline rivaalitsemine parimate tingimuste nimel (kaupade ja teenuste tootmine, ost ja müük).
Tihti on samas turunišis asuvate ettevõtete kaupadel/teenustel minimaalselt olulisi erinevusi. Kuidas üldisest taustast eristuda? Mõned ettevõtted otsustavad oma müügiosa suurendada, asudes hinnasõdade teele. Teised püüavad saavutada edu, parandades oma toodete kvaliteeti ja usaldusväärsust. Nii need kui ka teised ei kõhkle lehvitamast reklaami värvilist lippu, püüdes tarbijaskonnas tuntust saavutada (jonnakaelselt unustades, et "kuulus" ei tähenda "eelistatud") … Kuidas saab oma laine kinni püüda ja vee peal püsida tänapäevaste kauba-raha suhete tingimused? Alates ettevõtte strateegiast kuni situatsioonivõimenduseni järgib iga organisatsioon oma ainulaadset teed. Aga võib-olla on siiski olemas universaalne viis oma ärikonkurentide ette jõudmiseks?..
Turukonkurentsi vormid on erinevad. Üldtunnustatud seisukoht on, et arenenud ja arengumaades on konkurents täiuslik (kuigi see pole kaugeltki alati nii).
Et saada tõeliselt uppumatuks, ei piisa sellest, kui ettevõte hoiab paremat kätt tarbijate pulsil ja vasakut kätt konkurentide kõril. Pikaajaline prognoos on kurb ettevõtte jaoks, mille juhtkond ei omista mainele erilist tähtsust, hoolib vaid "audest ja kullast". Nii öelda "kuivaerud, söör!" Turukonkurents on agressiivne keskkond, milles saavad ellu jääda vaid tugevamad.
"Ettevõtte positiivne maine on kõige edukam investeering selle pikaajalist stabiilsusesse" – nii kõlab hellitatud heaolu valem. Rohkem kui korra kohtab sellist väidet intervjuudes suurimate korporatsioonide juhtidega.
Hea maine ettevõtluses on ettevõtte käitumine turul, mis on kooskõlas eetiliste ja moraalsete standarditega, jäädes väljapoole tema tootmistegevust. Tegelikult on see ettevõtte immateriaalne vara, mis määrab ettevõtte atraktiivsuse.
Hea maine eelised on ilmsed. Need on pikaajalised partnerlussuhted, tulusamad investeerimisettepanekud ja võimalus meelitada ligi kõrgelt kvalifitseeritud uusi spetsialiste. Samuti on ettevõtte "õige" maine tugevaks motivaatoriks juba meelitatud töötajatele. On teada juhtumeid, kus töötajad panid oma ettevõtte nimel toime kangelastegusid (näiteks tulekahju ajal 2003. aastal ühes Koenigseggi töökojas, kui töötajad päästsid tulekahjust seadmeid ja tooteid iseseisv alt, ootamata tuletõrjujate saabumist.).
Ja loomulikult sõltub tarbija lojaalsus otseselt ettevõtte mainest. "Kõik tahavad osta headelt poistelt," meenutab vana Ameerika loosungit, millega on raske mitte nõustuda.
Riskid, millega võib konkurentsis "hea nime" kasutamisel kokku puutuda, on järgmised:
- Alati on keegikeegi, kes soovib halvustada teie ettevõtte mainet, mille loomise nimel olete nii palju vaeva näinud. Ja siin sõltub kõik teie diplomaatilistest oskustest.
- Ettevõte võib olla innovatsiooni osas "seotud". Olemasolev maine paneb alati mingid kohustused, selle järgi tuleb elada. Kui tarbijad ja partnerid tunnevad, et nende ootused on reedetud, mõjutab see teie äri palju hullemini kui "vaenlaste" mahhinatsioonid.
Loomulikult ei ole hea maine imerohi peavalude vastu, mida konkurendid võivad tekitada, kuid siiski on see tõhus tööriist, mis võib oluliselt hõlbustada ettevõtte edenemist oma eesmärkide poole.
Soovitan:
Otsese mõju ja kaudse mõju keskkond: omadused, tegurid ja meetodid
Otsese mõju keskkond ja kaudse inimmõju keskkond leiab praktilise peegelduse looma- ja taimepopulatsioonide arvukusest looduses. Inimmõju kutsub esile teatud liikide arvukuse suurenemise, teiste vähenemise ja teiste väljasuremise. Organisatsiooni igasuguse otsese ja kaudse mõju tagajärjed võivad olla väga erinevad
Taotluskiri on meie emotsionaalne sõnum, mis nõuab kohustuslikku vastust
Taotluskiri kirjutatakse ainult siis, kui selleks on mõjuv põhjus: teave, dokumendid, rahaline abi, vaja on midagi ette võtta. Seetõttu peab selle tekst olema asjakohane. Ta on kohustatud selgelt edastama probleemi olemuse ja selle lahendamise viisid, soovi või nõude
Keskkond. Rahvusvaheline keskkonnakaitse
Keskkond ei ole ainult see, mis inimest ümbritseb, sellest sõltub inimeste tervis, aga ka võimalus elada sellel planeedil tulevaste põlvede jaoks. Kui selle säilitamisele on vastutustundetu läheneda, siis on üsna tõenäoline, et hävib kogu inimkond. Seetõttu peaks igaüks olema teadlik looduse seisukorrast, samuti sellest, millise panuse ta saab selle kaitsmisse või taastamisse anda
Mõju on Kuidas inimesed ja keskkond üksteist mõjutavad?
Laias mõistes on mõju ühe tegevuses osaleja aktiivse mõjutamise protsess teisele. Meie maailmas ei eksisteeri midagi iseenesest. Kõik organismid ja objektid interakteeruvad ühel või teisel viisil, mõjutades üksteist või olles ise mõjutatavad
Hinnasõjad teoorias ja praktikas. Turukonkurents
Hinnasõda saab läbi viia ainult siis, kui nende algataja sõnul on märkimisväärne tõenäosus latentse nõudluse tekkeks ning konkurentide reageerimisvõimalused on piiratud. Muudel juhtudel ei too selline sõjaline tegevus võitja loorbereid oma õhutajale. Peamised kasusaajad on kliendid